5月16日下午,有幸参加了郧阳商会举办的人力资源风险管控培训班,感触很深,收获多多。湖北郧和律师事务所站在企业控制用工风险的角度,根据企业用工流程,来帮助企业进行人资风险排查梳理。

主讲雷明辉律师以问题为导向,应运了大量的事实案例,从企业员工入职、在职、离职三个阶段,划分出20大类,找到41个法律风险点、108个问题、136份表单文件,深入简出的把专业的法律问题具体化。

通过这次培训班的学习,有以下几点体会:

一、坚持问题导向,合理规避风险。企业的人力资源管理风险是指企业内部存在的某因素导致相关人才有流失或者产生劳动纠纷等情况的可能。包括招聘风险、成本风险、绩效风险、法律风险。这些风险不会因为某些人的意愿而改变,也不会因为实施相应的措施而得到永久性的消除。但是我们企业可以按照相关法律的规定,合理规避风险。

二、建立人性化的管理制度,强化风险管控措施。关于人力资源管理方面风险的管控措施个人认为可以从这几个方面入手:1、制定符合企业自身发展的人力资源规划,可以使人力资源的风险管理工作得以顺利实施。2、完善自身相应的薪酬制度,才能使之更加的符合员工们的要求。3、建立科学的培训制度。企业必须开展相应的技能提升培训,使员工能够在培训中获得自身能力,这样有益于员工自身的进步,也使得人才得以储备。4、法律风险的防控措施要提早。企业在对员工的管理中,要以相关的法律法规为准绳,完善相关的用工制度。

这次郧阳商会想企业之所想,急企业之所急。为我们企业打好合规基础,重构价值关系,提高郧阳商会会长、理事单位人力资源管理人员的工作水平,上了很好的一课。我们也会以此为契机,发扬郧商精神,不断完善自身,回馈社会。(作者系十堰武当中西医结合医院办公室主任)